Iedere organisatie heeft te maken met inkoop. De goederen en diensten die door een organisatie worden ingekocht worden vaak onderverdeeld in "directe inkoop", dit zijn alle goederen en diensten die direct met het eindproduct of dienst te maken hebben, en "indirecte inkoop". Indirect staat voor alles wat ondersteunend is aan het primaire proces of productieproces, zoals ict, energie, mobiele abonnementen, printers, auto-lease, kantoorartikelen, uitzendkrachten etc.
De taak van inkoop is het beleid en de uitvoering te ondersteunen bij het formuleren en aanbesteden van een opdracht, bij beleidsambities en bij het identificeren van kansen uit de markt. Elementen van belang bij het inrichten en ondersteunen van de inkooporganisatie zijn: competenties van een inkoper, ontwikkeling inkoop en beleidskader, opleiding en controle, benchmarks en monitoring.
Indien uw organisatie alleen te maken heeft met “indirecte inkoop”, kunt u deze vraag lezen en beantwoorden als; “Heeft uw organisatie een bewuste keuze gemaakt hoe om te gaan met de “indirecte inkoop?”.
Dit geldt voor zowel “directe als indirecte inkoop”.
Indien uw organisatie alleen te maken heeft met “indirecte inkoop”, kunt u deze vraag lezen en beantwoorden als; “Heeft uw organisatie in beeld welke “indirecte inkoop” contracten aanwezig zijn en het komende jaar komen te vervallen?”.
Geen toelichting.
Denk hierbij b.v. aan actuele voorraden, te verwachten verkopen en marktontwikkelingen.
Geen toelichting.
Deze vraag is van toepassing bij zowel “indirecte als directe” inkoop. Uiteraard zal de grootte van de inkoop ook de “vorm en impact” van het budget bepalen.
Het uitvoeren van het inkoopproces vormt het hart van een inkopende organisatie. Het inkoopproces kent drie niveaus taken en verantwoordelijkheden: Strategische inkoop zoals in- of uitbesteden, Tactische inkoop; specificeren, selecteren en contracteren en als laatste Operationele inkoop; toezicht op de levering van hetgeen daadwerkelijk is gekocht door gebruikers.
Indien uw organisatie alleen te maken heeft met “indirecte inkoop”, kunt u deze vraag lezen en beantwoorden als; “Heeft uw organisatie een bewuste keuze gemaakt hoe om te gaan met de “indirecte inkoop?”.
Dit geldt voor zowel “directe als indirecte inkoop”.
Dit geldt voor zowel “directe als indirecte inkoop”.
Als u diensten levert of inhuurt is het verstandig om van tevoren vast te leggen aan welke eisen deze moeten voldoen. Een Service Level Agreement (SLA) is een contract tussen de leverancier en klant met de voorwaarden.
Geen toelichting.
Voorbeeld: het secretariaat test eerst de beschikbare printer en scanners om input te geven of het product bevalt.
Gedrag in deze context gaat over het hebben van inzicht, beheer en controle van de inkooporganisatie t.o.v. leveranciers.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Handelsgeest is een term die neerkomt op gedrevenheid, passie, creativiteit en vindingrijkheid. Een echte handelaar ziet kansen in handel, die andere mensen niet of niet snel genoeg zien. Daarnaast heeft de term handelsgeest te maken met commerciële vaardigheden, waarbinnen het netwerken een belangrijke rol speelt.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
Geen toelichting.
All rights reserved - BiiC BV 2021