Robert Snel
De kunst van het anders kijken
Een leven op het snijvlak van ondernemerschap, technologie, leiderschap, maatschappelijke betrokkenheid en creativiteit.
Founder of BiiC | Creator of the Business MRI© | VR Pioneer | Strategic Business Consultant | Social Entrepreneur
Een leven lang verbinden, vernieuwen en verbeteren
Robert Snel is een Nederlandse serieondernemer, businessinnovator, bestuurder en strategisch businessconsultant, geboren en getogen in Papendrecht, met een veelzijdige achtergrond in ondernemerschap, management, technologie, organisatieontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid.
Zijn loopbaan kenmerkt zich door nieuwsgierigheid, creativiteit, onafhankelijk denken en het vermogen om complexe vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te benaderen en te vertalen naar vernieuwende, praktische oplossingen.
Als oprichter van BiiC, bedenker van de Business MRI© en pionier op het gebied van virtual reality heeft hij innovatieve concepten ontwikkeld waarin technologie, mens en organisatie samenkomen.
Daarnaast heeft hij ruime ervaring als interim-manager, directeur, toezichthouder en maatschappelijk initiatiefnemer. Tegenwoordig zet hij zijn multidisciplinaire expertise in binnen de Nederlandse Rijksoverheid.
Ook buiten zijn professionele werkzaamheden zoekt hij voortdurend naar ontwikkeling en verbinding. Als voormalig bokstrainer en bevlogen amateurkunstenaar geeft hij uitdrukking aan zijn belangstelling voor menselijke ontwikkeling en creatieve vernieuwing.
1. Van praktische werkervaring naar strategisch leiderschap
De loopbaan van Robert Snel begon niet langs de traditionele route van een academische managementopleiding. Na zijn opleiding aan de koksschool en zijn eerste werkervaringen in een productieomgeving ontwikkelde hij zich verder binnen uiteenlopende organisaties en sectoren.
Zijn carrière bracht hem onder meer naar managementfuncties binnen Rabobank en een functie als algemeen directeur binnen de geestelijke gezondheidszorg.
Deze uiteenlopende ervaringen vormden de basis voor zijn brede bedrijfskundige perspectief. Hij ontdekte dat organisaties, ongeacht hun sector of omvang, vaak met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben.
Leiderschap, communicatie, cultuur, processen, technologie en financiële prestaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Het vermogen om deze samenhang te herkennen en inzichtelijk te maken, werd een belangrijk fundament onder zijn latere ondernemerschap.
2. Tien jaar interim-management en directievoering
Gedurende een periode van tien jaar was Robert actief als interim-manager en interim-directeur binnen verschillende ondernemingen en organisaties, waaronder Mach3Builders, TryGlobal en de Boba autisme groep.
Deze periode bracht hem in aanraking met uiteenlopende bedrijfsmodellen, organisatieculturen, managementvraagstukken en veranderopgaven.
Als interim-professional ontwikkelde hij het vermogen om zich snel een beeld te vormen van een organisatie, complexe situaties te doorgronden en vanuit een onafhankelijke positie naar verbeteringen te zoeken.
Zijn werkzaamheden bevonden zich op het snijvlak van:
-
Strategisch management;
-
Directievoering;
-
Organisatieontwikkeling;
-
Commerciële - marketingontwikkeling;
-
Verandermanagement;
-
Innovatie en ondernemerschap;
-
Menselijke en organisatorische samenwerking.
De combinatie van praktijkervaring in verschillende sectoren en het voortdurend analyseren van organisaties vormde een belangrijke voedingsbodem voor de latere ontwikkeling van de Business MRI©.
3. Pionier op het gebied van virtual reality
In 2015 zag Robert de mogelijkheden van virtual reality als middel om mensen een andere werkelijkheid te laten ervaren.
In een periode waarin commerciële VR-technologie nog in de kinderschoenen stond, ontwikkelde hij samen met zijn team innovatieve toepassingen van 360°-video.
Omdat professionele VR-apparatuur destijds kostbaar was, werd een eigen praktische oplossing ontwikkeld. Door zes camera's op een rollator te monteren en de beelden digitaal samen te voegen, ontstond een betaalbare manier om vanuit meerdere perspectieven tegelijkertijd te filmen.
Deze pioniersmentaliteit leidde tot de ontwikkeling van VR Company Tour, een onderneming gespecialiseerd in virtual reality en immersieve videoproducties.
Van Papendrecht naar een miljoenenpubliek
Een van de meest aansprekende projecten was de ontwikkeling van VR-films voor het internationale farmaceutische bedrijf AbbVie. Deze producties maakten de belevingswereld van patiënten met psoriasis invoelbaar voor een breed publiek.
De films At The Pool en A Patient Experience groeiden uit tot internationale online successen.
Een van deze producties werd opgenomen in het zwembad van Papendrecht. Wat begon als een lokaal ontwikkeld innovatief concept, groeide uit tot een internationaal bekeken toepassing van virtual reality.
Het YouTube-kanaal van VR Company Tour heeft volgens recente opgave inmiddels meer dan 65 miljoen videoweergaven bereikt.
Robert verkocht zijn onderneming uiteindelijk aan zijn compagnon Patrick Visser, waarmee hij ruimte creëerde voor een volgende ondernemende uitdaging.
4. Founder van BiiC en bedenker van de Business MRI©
Vanuit zijn ervaringen als ondernemer, interim-manager, directeur en opdrachtgever van organisatieadviseurs constateerde Robert dat hoogwaardige bedrijfskundige kennis voor veel ondernemingen onvoldoende toegankelijk was.
Traditionele adviestrajecten waren vaak kostbaar, tijdrovend en afhankelijk van de expertise en het perspectief van individuele adviseurs.
Hij zag mogelijkheden om dit anders te organiseren.
In 2019 richtte hij samen met betrokken professionals BiiC op. Zijn ambitie was om hoogwaardige bedrijfskundige kennis toegankelijker, begrijpelijker en beter toepasbaar te maken door deze te combineren met technologie, data-analyse, psychologie en visuele rapportages.
Uit deze visie ontstond aanvankelijk de Business Value Scan, die zich verder ontwikkelde tot de Business MRI©.
Een MRI-scan voor ondernemingen
De Business MRI is een integrale methodiek voor 360°-bedrijfsdiagnostiek.
Net zoals een medische MRI inzicht geeft in wat zich onder de oppervlakte van het menselijk lichaam bevindt, is de Business MRI ontworpen om zichtbaar te maken wat zich binnen een organisatie afspeelt.
De methodiek brengt verschillende bedrijfskundige disciplines samen en helpt organisaties inzicht te krijgen in hun functioneren, onderlinge afhankelijkheden, risico's en ontwikkelmogelijkheden.
Het uitgangspunt is dat duurzame organisatieverbetering niet ontstaat door uitsluitend naar afzonderlijke problemen te kijken, maar door de samenhang tussen alle relevante organisatiefactoren te begrijpen.
In 2022 werd Robert in de internationale communicatie van BiiC expliciet aangeduid als:
Founder of BiiC and Creator of the Business MRI©.
Met de Business MRI heeft hij een concept ontwikkeld dat bedrijfskundige expertise combineert met digitale technologie en dat tevens door andere professionele organisatieadviseurs kan worden toegepast.
Meer informatie: www.biic.nl.
5. Maatschappelijk betrokken ondernemerschap
Naast technologische en bedrijfskundige innovatie speelt maatschappelijke betrokkenheid een belangrijke rol in het ondernemerschap van Robert.
Bij de ontwikkeling van BiiC ontstond ruimte voor mensen met bijzondere intellectuele en analytische kwaliteiten die, ondanks hun talenten, een afstand tot de arbeidsmarkt hadden.
Zijn benadering gaat uit van de overtuiging dat talent niet altijd tot zijn recht komt binnen traditionele organisatiestructuren.
Door mensen vanuit hun kwaliteiten te benaderen en een passende werkomgeving te creëren, kunnen zowel individuen als organisaties zich verder ontwikkelen.
Deze visie onderstreept zijn belangstelling voor de menselijke kant van organisatieontwikkeling.
Technologie en bedrijfsprocessen zijn belangrijk, maar uiteindelijk zijn het mensen die organisaties betekenis, richting en verandervermogen geven.
6. Klantstrateeg tijdens de landelijke coronacrisis
Tijdens de COVID-19-pandemie zette Robert zijn expertise in als senior klantstrateeg binnen de Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding (LCCB).
In deze uitzonderlijke periode kwamen maatschappelijke urgentie, publieke dienstverlening, organisatorische complexiteit en technologische ondersteuning op grote schaal samen.
Zijn werkzaamheden als klantstrateeg plaatsten hem in een omgeving waarin verschillende belangen, organisatiebehoeften en uitvoeringsvraagstukken bij elkaar kwamen.
Deze ervaring voegde een nieuwe dimensie toe aan zijn professionele achtergrond: het functioneren binnen een landelijke crisisorganisatie waarin samenwerking, flexibiliteit en strategische afstemming van groot belang waren.
De werkzaamheden bij de LCCB vormden daarmee een verbinding tussen zijn eerdere bedrijfskundige ervaring en zijn latere strategische werkzaamheden binnen de Rijksoverheid.
7. Acht jaar bestuurlijk toezicht bij Wasko
Naast zijn uitvoerende management- en ondernemersfuncties was Robert gedurende acht jaar lid van de Raad van Toezicht van Wasko, een organisatie actief op het gebied van kinderopvang en de ontwikkeling van kinderen.
In deze toezichthoudende rol droeg hij vanuit een onafhankelijk bestuurlijk perspectief bij aan het toezicht op de organisatie.
Hiermee verbreedde hij zijn ervaring met onderwerpen als:
-
Governance en bestuurlijke verantwoordelijkheid;
-
Strategische organisatieontwikkeling;
-
Continuïteit en risicobeheersing;
-
Maatschappelijke waardecreatie;
-
De verhouding tussen bestuur en toezicht.
Zijn jarenlange betrokkenheid bij Wasko illustreert dat zijn belangstelling verder reikt dan commercieel ondernemerschap. Ook de duurzame ontwikkeling van maatschappelijke organisaties en verantwoord bestuur maken deel uit van zijn professionele profiel.
8. Oprichter en voorzitter van Papendrecht Verrast
Een bijzonder voorbeeld van zijn maatschappelijke ondernemerschap is de oprichting van Stichting Promotie Papendrecht, bekend onder de naam Papendrecht Verrast.
Als oprichter, voorzitter (beide op vrijwillige basis) stond Robert aan de basis van een publiek-private samenwerking met de gemeente Papendrecht, gericht op het versterken van de zichtbaarheid, aantrekkelijkheid en identiteit van Papendrecht.
Het initiatief brengt lokale betrokkenheid, ondernemerschap, creativiteit en maatschappelijke samenwerking bij elkaar.
Vanuit een gezamenlijk belang worden verbindingen gelegd tussen inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en de gemeente.
Papendrecht Verrast is inmiddels uitgegroeid tot een initiatief met een team van ruim veertien personen en Robert is al bijna 11 jaar voorzitter van deze Stichting en heeft zich ontpopt tot een ware ambasadeur van Papendrecht.
Initiatiefnemer van de Ondernemers Award Papendrecht
Vanuit zijn overtuiging dat lokaal ondernemerschap een belangrijke motor is voor economische groei, innovatie en maatschappelijke ontwikkeling, nam Robert tevens het initiatief tot de oprichting van de Ondernemers Award Papendrecht (OAP).
Met deze ondernemersprijs wordt erkenning gegeven aan ondernemingen die zich onderscheiden door hun ondernemerschap en bijdrage aan de lokale gemeenschap.
Het initiatief is uitgegroeid tot een terugkerend evenement waarbij ondernemers, inwoners, bedrijfsleven en gemeentelijke overheid samenkomen.
De Ondernemers Award Papendrecht kent verschillende onderscheidingen:
-
De Vakjury Award;
-
De Publieksprijs;
-
De Aanmoedigingsprijs.
Op 18 november 2026 staat de vierde editie van de prijsuitreiking gepland, tijdens het ondernemersevenement Business & Bites in het Leonardo Hotel in Papendrecht.
Bijzonder is dat ook de fysieke award het resultaat is van lokale samenwerking. De prijs, een echte Papendrechtse ‘Aaichie’, is ontworpen door het organisatiecomité van Papendrecht Verrast en vervaardigd met medewerking van verschillende lokale ondernemers.
Met de Ondernemers Award heeft Robert een platform geïnitieerd dat ondernemerschap stimuleert, lokale bedrijven zichtbaar maakt en bijdraagt aan de onderlinge verbinding binnen de Papendrechtse ondernemersgemeenschap.
Maatschappelijke waardecreatie
Zowel Papendrecht Verrast als de Ondernemers Award illustreren hoe Robert zijn bedrijfskundige, creatieve en ondernemende expertise inzet voor zijn eigen leefomgeving.
Waar hij in het bedrijfsleven organisaties helpt hun potentieel zichtbaar te maken, richt hij zich met deze initiatieven op het zichtbaar maken van de kwaliteiten, talenten en mogelijkheden van een gehele gemeente.
Hiermee geeft hij op praktische wijze invulling aan maatschappelijk ondernemerschap, publiek-private samenwerking en lokale economische ontwikkeling.
Meer informatie:
9. Strategisch businessconsultant / relatiemanger binnen de Nederlandse Rijksoverheid
Tegenwoordig zet Robert zijn opgebouwde expertise in binnen het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, bij Shared Service Centrum ICT (SSC-ICT).
In zijn rol als klantstrateeg en strategisch relatiemanager opereert hij als businessconsultant voor verschillende onderdelen van het ministerie, waaronder:
-
Logius;
-
Organisatie voor Digitalisering en Innovatie (ODI);
-
Het Rijksvastgoedbedrijf;
- Rijksinstituut voor Informatie Huishouding (RvIHH);
- CIO-Rijk;
- De Kiesraad;
- Dienst Huurcommisse;
- Rijksdienst voor Beveiliging en Logistiek;
- Rijksdienst voor Identiteits Gegevens.
Binnen deze rol adviseert hij over de wijze waarop organisaties hun strategische doelstellingen kunnen realiseren door mens, organisatie en technologie beter op elkaar af te stemmen, mede door een optimale inzet van de dienstverlening van SSC-ICT.
Zijn werkzaamheden bevinden zich op het snijvlak van strategisch relatiemanagement, organisatieontwikkeling, digitalisering, businessconsultancy en ICT-dienstverlening.
Daarbij staat niet uitsluitend de technologische oplossing centraal, maar vooral de vraag welke bijdrage technologie kan leveren aan het functioneren en de maatschappelijke opdracht van een organisatie.
Zijn ervaring als ondernemer, interim-directeur, toezichthouder en bedenker van integrale bedrijfsdiagnostiek biedt hiervoor een breed perspectief.
Hij benadert technologische vraagstukken vanuit hun organisatorische context en verbindt de behoeften van organisaties met de mogelijkheden van ICT-dienstverlening.
Hiermee zet hij zijn ervaring uit het bedrijfsleven en de maatschappelijke sector in ten behoeve van de publieke sector.
10. Presentator & Bokstrainer
Naast zijn professionele en bestuurlijke activiteiten is Robert jarenlang actief geweest als bokstrainer en presenteert hij (pro deo) voor goede doelen evenementen, programma's en acitiviteiten (als dagvoorzitter en of presentator).
De bokssport vertegenwoordigt meer dan fysieke kracht en conditie. Zij vraagt om discipline, zelfbeheersing, tactisch inzicht, weerbaarheid, respect en het vermogen om onder druk te blijven functioneren. Als trainer hield Robert zich bezig met het begeleiden en ontwikkelen van anderen binnen deze sport.
Robert heeft evenementen als de Swing to Fight Cancer, 50 jaar Zonnebloem, wereld record poging marathon op de looptband, Samenloop voor Hoop en diverse Rabobank Evenementen.
11. De kunstenaar achter de ondernemer
Een andere, meer persoonlijke kant van Robert is zijn passie voor de schilderkunst.
Als bevlogen amateurkunstenaar geeft hij ruimte aan zijn creativiteit, verbeeldingskracht en persoonlijke expressie.
Schilderen biedt een ander perspectief op de werkelijkheid dan bedrijfskundige analyses, strategische vraagstukken of technologische innovatie.
Waar zijn professionele werkzaamheden vaak vragen om structuur, analyse en doelgerichtheid, biedt de schilderkunst ruimte voor intuïtie, experiment en vrije interpretatie.
Toch bestaat er een interessante overeenkomst tussen zijn artistieke en professionele activiteiten.
Zowel in de kunst als in innovatie gaat het om anders leren kijken, bestaande perspectieven loslaten en nieuwe mogelijkheden ontdekken.
Zijn kunstenaarschap vormt daarmee een persoonlijke aanvulling op zijn ondernemerschap en zijn belangstelling voor de wereld om hem heen.
12. De rode draad: zichtbaar maken wat anderen niet zien
Hoewel zijn loopbaan verschillende sectoren, ondernemingen, maatschappelijke initiatieven en persoonlijke interesses omvat, is er een duidelijke inhoudelijke samenhang.
Met virtual reality maakte Robert het mogelijk om de fysieke werkelijkheid vanuit andere perspectieven te ervaren.
Met de Business MRI maakte hij de interne werkelijkheid van organisaties inzichtelijk.
Als interim-manager en directeur hield hij zich bezig met het functioneren en ontwikkelen van ondernemingen.
Als klantstrateeg binnen de landelijke coronacrisis werkte hij in een omgeving waarin maatschappelijke urgentie, organisatie en technologie samenkwamen.
Als toezichthouder droeg hij bij aan verantwoord bestuur en maatschappelijke continuïteit.
Met Papendrecht Verrast helpt hij de kwaliteiten van zijn eigen gemeente zichtbaar te maken.
Met de Ondernemers Award Papendrecht creëerde hij een podium voor lokaal ondernemerschap en de mensen achter succesvolle ondernemingen.
Binnen de Rijksoverheid richt hij zich op de verbinding tussen organisatorische behoeften, menselijke factoren en technologische mogelijkheden.
Als bokstrainer begeleidde hij mensen in hun persoonlijke en sportieve ontwikkeling.
Als kunstenaar geeft hij uitdrukking aan zijn eigen perspectief op de werkelijkheid.
In deze uiteenlopende activiteiten komen steeds dezelfde thema's terug: ontwikkeling, verbinding, creativiteit, nieuwsgierigheid en het ontdekken van nieuwe mogelijkheden.
13. Een multidisciplinaire verbinder
De toenemende invloed van digitalisering, kunstmatige intelligentie en technologische innovatie maakt een integrale benadering van organisatieontwikkeling steeds belangrijker.
De uitdaging voor organisaties ligt niet uitsluitend in het beschikbaar hebben van nieuwe technologie, maar vooral in het vermogen om deze technologie betekenisvol te verbinden met mensen, processen, cultuur en strategie.
De loopbaan van Robert Snel illustreert hoe ondernemerschap, innovatie, bestuur, maatschappelijke betrokkenheid en publieke dienstverlening elkaar kunnen versterken.
Zijn veelzijdigheid komt voort uit een combinatie van analytisch denken, praktische ervaring, creativiteit en belangstelling voor menselijke ontwikkeling.
Van koksschool tot directiekamer, van virtual reality tot bedrijfsdiagnostiek, van landelijke crisisorganisatie tot strategische advisering binnen de Rijksoverheid, van lokale ondernemersinitiatieven tot bestuurlijk toezicht en van boksschool tot schildersatelier: zijn levensloop wordt gekenmerkt door het voortdurend verkennen van nieuwe perspectieven.
Robert Snel is daarmee te typeren als een multidisciplinaire ondernemer, innovator en maatschappelijk betrokken verbinder die voortdurend zoekt naar mogelijkheden om mensen, organisaties en technologie dichter bij elkaar te brengen.
Making the invisible visible. Connecting people, organisations and technology.
Zichtbaar maken wat anderen niet zien. Mens, organisatie en technologie verbinden.
Robert Snel in één oogopslag
65+ miljoen
Opgegeven videoweergaven VR Company Tour
10 jaar
Interim-management en directievoering
8 jaar
Raad van Toezicht Wasko
11 jaar & 14+
Teamleden Papendrecht Verrast
4 edities
Ondernemers Award Papendrecht, inclusief 2026
Business MRI©
Founder en bedenker
Zijn professionele en maatschappelijke werkvelden
Relevante websites
|
BiiC | |
|
VR Company Tour | |
|
Papendrecht Verrast | |
|
Ondernemers Award Papendrecht | |
|
SSC-ICT | |
|
Wasko |
Verantwoording: Deze biografie combineert eerder besproken openbare publicaties met jouw aanvullende informatie. De specifieke functies, dienstverbanden, periodes, persoonlijke activiteiten en actuele kijkcijfers zijn niet allemaal onafhankelijk geverifieerd. De beschrijving van zijn drijfveren en de rode draad in zijn loopbaan is een biografische interpretatie. De titel en slogan zijn redactionele voorstellen, geen bestaande citaten van Robert.
Mijn voorstel voor de volgende stap: deze complete biografie vormgeven als een luxe, professioneel biografisch magazine van circa 12 tot 16 pagina's, onder de titel Robert Snel – De kunst van het anders kijken. Met authentieke portretfoto's, een carrière-tijdlijn, zijn schilderijen, VR-producties en maatschappelijke initiatieven zou het een persoonlijk en onderscheidend levensdocument kunnen worden.